Обсудить задачу
11. Контакты
6. Изданные книги
4. Проведение стратегической сессии, фасилитация
8. Выступление на мероприятиях
2. Когнитивно-Сенсорный Маркетинг
9. Преподавание
7. Разработка и проведение тренингов
5. Аудиты (менеджмент, HR, брендинг, маркетинг)
3. Стратегическое консультирование
10. Сотрудничество с бизнес школами и вузами
1. Методика брендинга OCTOPUS40
Согласие на обработку данных
Политика конфиденциальности
Олег

Лосьмаков

Олег Лосьмаков — портрет эксперта по стратегии и консалтингу
Смотреть видео

Стратегия
Тренинги
Консалтинг
Выступление на конференциях
Наставничество
Книги и методики

Стратегия
Тренинги
Консалтинг
Наставничество
Книги и методики
Выступление на конференциях
MBA
и бизнес-программы
100+
проектов в бизнесе
30+
лет в маркетинге и в бизнесе
Олег Лосьмаков представляет методику проектирования брендов OCTOPUS40
Быстро
Понятная система, которую можно применить сразу.
сами
Разрабатывайте бренд внутри компании без лишних затрат.
системно
8 взаимосвязанных блоков для сильного бренда.
эффективно
Основа бренда, которая работает и приносит результат.
OCTOPUS 40 — книга с описанием методики
Подробное руководство и практические инструменты для самостоятельной работы с брендом.
Передаю методику команде. Обучаю сотрудников разработке брендов по авторской методике OCTOPUS 40. в формате группового или индивидуального тренинга.
OCTOPUS 40 - практическая программа обучения
Проблема
Чрезвычайно высокая цена на разработку бренда через агентство и отсутствие методических материалов по разработке бренда, отсутствие гарантий, непрозрачность процессов и расходов, затягивание сроков
Решение
Методика, которая позволяет разработать основу бренда силами сотрудников компании, с минимальным привлечением внешних ресурсов.

OCTOPUS 40 - авторская методика разработки, анализа и сравнения брендов

01/ Авторская методика брендинга

Проектирую бренды по авторской методике OCTOPUS 40 (самостоятельно и совместно с заказчиком).

OCTOPUS 40 — консультации по методике
Помогу внедрить методику в вашей компании или проведу аудит бренда по системе OCTOPUS 40.
Скачать презентацию методики OCTOPUS40
Олег Лосьмаков. Методика когнитивно-сенсорного маркетинга
системно
Методика объединяет исследования, стратегию, продукт и восприятие.
звёздно
Продукты, которые запоминают, выбирают и рекомендуют.
объективно
Помогает оценивать идеи продукта по системе критериев.
практично
Инструменты, которые можно применять при разработке реальных продуктов.
Проблема
Очень часто продукты создаются интуитивно, без внятной методики, исходя из внутренних представлений компании. В результате появляются «обычные» продукты, незаметные на полке и на рынке
Решение
Методика Когнитивно-Сенсорного Маркетинга позволяет эффективно проектировать преимущества продукта уже на старте, качественно анализировать и сравнивать конкурентов.

Это первая на рынке РФ методика, «заточенная» именно на создание продуктов-«звезд». Она будет полезна амбициозным компаниям, которые хотят разрабатывать не "просто продукты", а "хиты".

Разработка «звёздных» продуктов

02/ Авторская методика разработки продуктов

по авторской методике Когнитивно-Сенсорного-Маркетинга

Олег Лосьмаков на презентации книги «Как создавать продукты-звёзды»
тренинг по методике
Передача методики команде и практическая работа над собственными продуктами.
курс по методике
Системное обучение методике Когнитивно-Сенсорного-Маркетинга.
консультации по методике когнитивно-сенсорного маркетинга
Работа со мной над конкретной продуктовой задачей компании.
Генератор уникальных продуктов
Инструмент для поиска и генерации идей продуктов с потенциалом стать хитом.
КНИГА "КАК СОЗДАВАТЬ ПРОДУКТЫ-звёзды"
Практическое руководство по созданию продуктов-звёзд.
Скачать презентацию методики
Олег Лосьмаков в процессе стратегического консультирования бизнеса

не ещё один исполнитель, а человек, «об которого» можно думать

Я подключаюсь к бизнесу как внешний стратегический консультант: помогаю собственнику или управленческой команде разобраться в ситуации, увидеть то, что изнутри плохо заметно, сформулировать реальные варианты действий и выбрать из них наиболее сильный.

03/ Стартегическое консультирование

Куда расти?
На чём зарабатывать завтра?
Как перестроить маркетинг или менеджмент?
Нужен ли новый бренд?
Какой продукт запускать?
Как формировать команду под проект?
От чего отказаться?
01. проблема часто не в идеях
Часто проблема не в отсутствии идей — идей как раз слишком много.
20%
решений
80%
результата
Нужны система и опыт, которые позволят быстрее определить те 20% решений, которые принесут 80% пользы и денег (по закону Парето).
02. как я работаю
Я не прихожу с универсальной «правильной стратегией». Сначала разбираюсь в бизнесе, рынке, продукте, клиентах и людях. Затем вместе с заказчиком формулируем гипотезы, спорим, считаем, проверяем логику и превращаем идеи в конкретные решения. Здесь мне помогает опыт сразу в нескольких областях — управлении, маркетинге, брендинге, продуктах и бизнес-процессах.
1. разобраться
2. сформулировать
3. спорить
4. проверить
5. решить
03. формат работы
Точечная работа
Несколько консультаций по конкретной проблеме или управленческому вопросу.
Внешний стратегический советник
Подключаюсь на несколько месяцев: участвую в обсуждении ключевых решений, помогаю ставить задачи сотрудникам и подрядчикам, оцениваю промежуточный результат и вовремя задаю неприятные корректирующие вопросы.
Точечная работа
Несколько консультаций по конкретной проблеме или управленческому вопросу.
Внешний стратегический советник
Подключаюсь на несколько месяцев: участвую в обсуждении ключевых решений, помогаю ставить задачи сотрудникам и подрядчикам, оцениваю промежуточный результат и вовремя задаю неприятные корректирующие вопросы.
Формат работы может быть разным: от нескольких консультаций по конкретной задаче до регулярной работы в роли внешнего советника собственника или команды.
Мои 30+ лет опыта к вашим услугам
Если бизнес упёрся в потолок, рынок меняется или перед вами несколько возможностей
Обсудить потребность в стратегическом консультировании
Олег Лосьмаков проводит стратегическую сессию с фасилитацией
Компании, с которыми я проводил и провожу стратегические сессии:
Куда мы на самом деле идём?
На чём будем зарабатывать завтра?
От чего пора отказаться?
Где наша точка роста?
Чем мы должны отличаться от конкурентов?
Если бизнесу нужно не ещё одно обсуждение, а ясность и решение — давайте обсудим ваши задачи.
Хорошая стратегическая сессия вытаскивает всё это из голов собственников и команды, сталкивает разные точки зрения и превращает хаос мнений в несколько ясных решений: что делаем — не делаем, куда вкладываем деньги и силы и какой результат должны получить.

Конкретные решения и план действия

04/ Стратегические сессии и фасилитация

Они нужны в тот момент, когда у бизнеса накопилось слишком много вопросов и противоречий.

Стратегические сессии нужны не для того, чтобы два дня клеить стикеры и торжественно формулировать миссию, которую через неделю никто не вспомнит.

Договориться о стратегической сессии
Олег Лосьмаков проводит аудит менеджмента, HR, брендинга и маркетинга

Показываю причины и расставляю приоритеты

05/ Аудиты: менеджмент, HR, брендинг, маркетинг

У первых лиц компании есть распространенная проблема: они привыкли смотреть на бизнес изнутри. Чем дольше человек управляет компанией, тем больше у него привычных объяснений, слепых зон и когнитивных искажений. То, что внутри бизнеса годами кажется очевидным, при взгляде со стороны иногда оказывается совсем не очевидным.

01. не проверка и не поиск виноватых
Аудит для меня — не проверка и не поиск виноватых. Это внешняя диагностика бизнеса: что на самом деле происходит, где находятся узкие места и какие проблемы действительно влияют на результат.
02. 4 ключевых направления
Чаще всего я провожу аудиты по четырём направлениям: менеджмент, HR, маркетинг и брендинг. Изучаю процессы и показатели, разговариваю с ключевыми людьми, сопоставляю разные картины происходящего и стараюсь отделить симптомы от причин.
03. ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ СКРЫТЫХ МЕХАНИЗМОВ
Тема скрытых управленческих механизмов и искажений — одна из тех, которыми я занимаюсь много лет. Ей посвящены, в частности, мои книги «Эффект Рингельмана» и "Культурные коды бизнеса". Подробнее о них — в разделе «Изданные книги».
04. РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА
что менять сейчас
?
?
что можно отложить
?
что вообще не нужно трогать
Результат аудита — не только список наблюдений и замечаний. Я выделяю несколько действительно важных проблем, показываю их причины и расставляю приоритеты:
Иногда лучший результат аудита — вовремя понять, что компания усиленно решает неправильно поставленную задачу.
Давайте разберёмся!
НЕ УВЕРЕНЫ ГДЕ ИМЕННО ПРОБЛЕМА?
Договориться о первой бесплатной консультации
Изданные книги Олега Лосьмакова по стратегии и продуктовому менеджменту

Пишу о маркетинге, брендинге, управлении и создании продуктов. Собираю в книгах то, что проверено практикой.

Практика - в книгах

06/ Изданные книги

книги - это мой способ передавать опыт
В книгах я собрал опыт, идеи и инструменты, которые можно применять в работе.
Смотреть все книги на ЛитРес
Маркетинг уровня БОГ
2022
Сборник блестящих мировых и российских маркетинговых кейсов, который вдохновит взять новую высоту.
Как создавать продукты-звёзды
2025
Раскрываю секретные техники превращения обычных продуктов в хиты. Вы узнаете как:
— избежать главных ошибок при запуске продукта;
— определить настоящую потребность рынка за 24 часа;
— создать уникальное торговое предложение;
— превратить идею в  продукт, который захотят купить.
OCTOPUS40
скоро в продаже
В книге описана авторская методика самостоятельной разработки, аудита и сравнения брендов OCTOPUS40.
OCTOPUS40 рассматривает бренд сразу с нескольких сторон — от смысла и ценностей до коммуникации, системности и клиентского опыта.
Восемь «щупалец» методики помогают не просто придумать бренд, а увидеть его целиком, найти слабые места и понять, что действительно влияет на его силу.
Эффект Рингельмана
2026
Разбор управленческих ловушек, которые снижают эффективность и мешают получать результат.
Менеджмент уровня БОГ
2023
Практика управления через сильные идеи, яркие кейсы и понимание того, как влиять на людей и добиваться результата.
HR-бренд в вопросах и ответах
2023
Практическое руководство по созданию и развитию сильного HR-бренда. Ответы на вопросы, примеры, чек-листы и инструменты для самостоятельного применения.
«Правила дорожного движения» для бренда
2024
Книга о законах брендинга. Переосмысливаю классические правила с учётом реалий современного рынка. Практическая навигация для тех, кто хочет развивать сильный бренд.
7 привычек пост-эффективных людей
2026
Какие модели мышления и поведения начинают работать против нас в условиях постоянных изменений, перегрузки и неопределённости?Разбираю, почему популярные и модные способы добиваться результата иногда приводят к обратному эффекту.
Культурные коды бизнеса
2025
Книга помогает увидеть установки, ценности и модели поведения, которые остаются «за кадром», но напрямую влияют на решения, коммуникацию и результат.
Практический инструмент для понимания культурных кодов России, Китая и США и работы с ними.
Олег Лосьмаков проводит тренинг для руководителей и команд
Поэтому я практически не продаю готовые тренинги из каталога. Сначала разбираюсь, что должно измениться после обучения: какие решения люди должны начать принимать иначе, какие навыки приобрести и какое поведение перестроить.
Не рассказать, а изменить

07/ Разработка и проведение тренингов

Стандартные тренинги сегодня нужны всё меньше. Базовые знания давно можно получить из книг, видео, онлайн-курсов. Базовый обучающий курс можно за несколько минут сформулировать с помощью ИИ.

01. как создаётся программа под задачу
1
задача бизнеса
Что нужно изменить в работе людей и компании.
2
навыки
Какие навыки необходимо развить?
3
кейсы
Реальные кейсы и ситуации компании
4
упраж-нения
Практика, которая формирует нужные навыки.
5
деловые ситуации
Имитация реальной работы и принятия решений.
6
новое поведение
Люди начинают действовать по-новому.
02. формат зависит от задачи
Однодневный интенсив
Быстрое погружение в конкретную проблему
Серия модулей
Последовательная работа с навыками и изменениями
Деловая игра
Обучение через моделирование реальных ситуаций.
Корпоративный курс
Программа, созданная с нуля под компанию.
Под задачу проектирую программу, кейсы, упражнения и деловые ситуации.
Участники работают не с абстрактными примерами, а фактически тренируются на собственном бизнесе.
В программу можно встроить реальные продукты, бренды, документы, управленческие ситуации и задачи компании.
03. не просто «было интересно», а «на следующий день начали делать по-другому»
Мой опыт позволяет разработать эффективную программу обучения по широкому списку тем. Список тем высылаю по запросу.
Хороший корпоративный тренинг — это не просто мероприятие, после которого участники говорят: «Было интересно». Важно, чтобы на следующий день они начали делать свою работу более эффективно.
Расскажите, что должно измениться после тренинга. Я помогу понять, какой формат и программа действительно нужны вашей команде.
Есть задача по обучению команды?
Договориться о проведении тренингов

08/ Выступления на мероприятиях

хороший спикер решает задачу мероприятия

Олег Лосьмаков выступает спикером на профильной конференции
Слушатель перегружен информацией, привык мгновенно переключаться, многое уже слышал, многое может проверить в телефоне или спросить у ИИ. Поэтому невнятно бубнить со сцены общеизвестные вещи — значит просто воровать у людей время.
Нужно раскачать зал?
Задать тон конференции?
Сдвинуть аудиторию с привычной точки зрения?
Подвести к определённой теме?
Дать участникам предмет для обсуждения?
Сделать так, чтобы после обеда люди снова начали слушать?
Контакт с залом и интерактив. Я умею раскачать даже тяжёлую аудиторию: уставшую, скептическую, перегретую предыдущими спикерами или изначально не слишком заинтересованную. Вопросы, юмор, провокация, кейсы, прямой разговор с залом — всё это работает, если за формой есть содержание.
1. сильная сторона
Выбираю актуальные темы, небанальный угол, спорные тезисы, неожиданные связи и живые примеры. Мне неинтересно пересказывать людям то, что они и так знают.
2. мой подход
Хороший спикер — это не просто человек, которому организатор дал микрофон и время на сцене.
Хороший спикер помогает организатору решить задачу мероприятия! А иногда даже «вытаскивает» всё мероприятие на своей харизме.
Проводите мероприятие со спикерами?
Я помогу решить вашу задачу!
Построение и продвижение бренда компании с помощью пиар (PR)
Построение и продвижение бренда компании с помощью PR.
Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой
Практика управления командой: лидерство, делегирование, коммуникации, конфликты и корпоративная культура.
Руководитель департамента маркетинга: управление маркетингом будущего
Системное управление маркетингом: стратегия, бренд, продвижение и решения, которые работают на рост бизнеса.

09/ Преподавание

опыт - в систему знаний

В 2026—2027 году я веду в Moscow Business School ряд курсов. Буду рад встретиться с вами на обучении.

Смотреть все мои программы в MBA
Олег Лосьмаков на занятии в бизнес-школе или ВУЗе
Читаю авторские лекции и веду тренинги по маркетингу, брендингу, стратегии и менеджменту.

приглашаю к сотрудничеству

10/ Сотрудничество с бизнес-школами и ВУЗами

Я с удовольствием работаю с бизнес-школами. ВУЗами и образовательными центрами.

Без пересказа учебников двадцатилетней давности и слайдов «про успешный успех».
Свои методики, реальные кейсы, разбор острых вопросов и инструменты, которые хочется попробовать в деле.
01. форматы сотрудничества
Авторские лекции
Тренинги
Прогораммы для MBA
Программы под задачи
02. для кого
MBA
Предприниматели
Студенты
ТОП-менеджеры
Программу и формат собираю под конкретную аудиторию и задачу.
могут быть полезны вашей образовательной программе и аудитории.
обсудим, как мой опыт и методики
Договориться о первой бесплатной консультации

Если есть задача, проект или предложение о сотрудничестве — буду рад обсудить.

11/ Контакты

Обсудить задачу
Есть задача? обсудим.

© Все права защищены. Олег Лосьмаков

Политика конфиденциальности
Согласие на обработку данных
Сайт использует куки-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём удобным. Оставаясь на сайте вы даёте своё Согласие на обработку персональных данных согласно Политике обработки персональных данных.
Хорошо
Made on
Tilda